quarta-feira, 10 de abril de 2013

Colegas do Curso!!
Amanhã (11 de abril de 2013) não haverá aula.

Exemplo de Empreendedora

Bel Pesce um exemplo de empreendedora.

Confiram no link: http://revistapegn.globo.com/Revista/Common/0,,EMI334779-17162,00-TUDO+O+QUE+APRENDI+NO+VALE+DO+SILICIO.html


Tudo o que aprendi no Vale do Silício

Bel Pesce ensina que há uma grande diferença entre fazer o menor esforço e se surpreender com a qualidade do nosso trabalho

Bel Pesce*
Editora Globo
Até os 18 anos, desconhecia a existência da palavra empreendedorismo. Foi só no primeiro ano da faculdade, quando resolvi participar de uma competição de plano de negócios, que descobri o termo. Percebi então que a atitude empreendedora sempre havia estado presente na minha vida.

A competição era parte do curso de Administração do MIT, nos Estados Unidos, onde fiz minha graduação. Era aberta a qualquer aluno da instituição. Poder explorar diversas áreas de estudo é algo disseminado em certas faculdades americanas — e usei e abusei disso. Para mim, a universidade é um lugar onde devemos encontrar novos interesses. Foi assim que descobri que empreender era a minha paixão.

De maneira simplificada, o empreendedor observa o mundo e cria produtos ou serviços que possam melhorar ou facilitar a vida das pessoas. Isso pode ser feito tanto por meio de uma nova empresa quanto dentro de negócios já existentes. A ideia de começar algo do zero me fascinava. Mas, por outro lado, pensava no que poderia aprender trabalhando em empresas estabelecidas. Resolvi fazer as duas coisas.
64% dos profissionais com ensino superior trabalhando no Vale do Silício são estrangeiros. Esse número é maior que o dobro da média nos Estados Unidos, que é de 26% - Fonte: Silicon Valley Index, 2011
Entre 2006 e 2011, tentei diferentes experiências. No primeiro ano da faculdade, trabalhei na Microsoft: criava aplicativos para Windows Mobile. Simultaneamente, comecei uma empresa chamada WaterAfrica, que tinha como objetivo criar um sistema de distribuição de água para vilas africanas. No ano seguinte, fui transferida para a incubadora de projetos Office Labs. Liderando uma pequena equipe, coordenei todo o programa, da concepção até o lançamento. Para mim, foi como comandar uma startup dentro de uma corporação. Nos anos seguintes, passei por companhias como Google e iniciei startups como a MeshPhone.

Com o passar do tempo, percebi que cada opção tinha prós e contras. Quem empreende dentro de uma empresa grande conta com muitos recursos humanos e financeiros. Por outro lado, é preciso lidar com questões burocráticas, o que atrasa o processo. Em um negócio iniciante, há menos regras, mas tudo é incerto — o que mais existe são hipóteses. O trabalho do empreendedor é entender quais hipóteses devem ser validadas. O tempo é um recurso valioso: quanto mais simples forem os testes para avaliar cada hipótese, melhor.

Em cada uma das empresas que abri, tentei desenvolver habi¬lidades diferentes: fui programadora, gerente de produto e diretora de marketing. Meu objetivo sempre foi extrair o máximo de cada experiência e aprender com as equipes com que trabalhei. Com o lançamento do livro A Menina do Vale, em 2012, percebi que as pessoas estão cada vez mais interessadas em empreender. Pensei, então, que podia fazer mais para contribuir com esse processo de aprendizagem.

Assim nasceu meu mais novo projeto, o FazINOVA, uma escola de empreendedorismo que complementa o ensino tradicional. A ideia é transmitir o conhecimento que os empresários costumam aprender na prática. Acredito que todos podem empreender com alto impacto — e com a qualidade com que se trabalha no Vale do Silício.

Há uma linha tênue entre seguirmos nossos sonhos e desistirmos. E há uma grande diferença entre fazer o menor esforço e se surpreender com a qualidade do nosso trabalho. Acredito que pequenos e grandes aprendizados são necessários para fazer com que as portas se abram para você e sua empresa.

*Bel Pesce, 25 anos, é empreendedora e autora do livro A Menina do Vale, no qual compartilha sua experiência no Vale do Silício, nos Estados Unidos
> Esse é um artigo escrito especialmente para a edição de abril da revista Pequenas Empresas & Grandes Negócios, que traz ainda uma reportagem de capa sobre como criar uma marca para durar. Para conferir mais destaques clique aqui. <
Colegas muito interessante esta página, visitem e confirmem.
Aí o link: http://www.quererarriscar.com
Colegas,vamos para a Europa!!

Disponível no link: http://www.quererarriscar.com/content.php?622-Europa-vai-precisar-de-700-mil-inform%E1ticos-at%E9-2015&s=aaac2cc3442dc60f231f5694635496e0


Europa vai precisar de 700 mil informáticos até 2015


Dentro de três anos vai haver necessidade de 700 mil profissionais na área de informática e tecnologias da informação, calcula a Comissão Europeia (CE)
"A Europa não está a produzir trabalhadores suficientes com conhecimentos de informática para suprir as vagas de que a indústria precisa", de acordo com um comunicado da CE.

As estimativas de Bruxelas indicam ainda que mesmo fora do sector da informática se vai fazer sentir a falta de trabalhadores com conhecimentos na área. "Em 2015, cerca de 90% de todas as profissões vão exigir algum nível de conhecimentos de tecnologias da informação", revela a comissão.

Fonte: http://www.dinheirovivo.pt/Emprego/A...ECO041692.html

Atenção pessoal do curso de Informática!!!

Próxima terça (16 de abril de 2013) teremos prova na disciplina de Redes de Computadores com o profº. Jackson Mallmann.

Papel reciclável que pode ser plantado

Olha que interessante esse papel!

Está disponível neste link: http://www.quererarriscar.com/content.php?625-Empresa-portuguesa-lan%E7a-papel-reciclado-que-pode-ser-plantado&s=aaac2cc3442dc60f231f5694635496e0


Empresa portuguesa lança papel reciclado que pode ser plantado


Chama-se Papel Florescente, é uma empresa portuguesa e pioneira no fabrico e comercialização de papel reciclado que pode ser plantado e dar origem a plantas vivas.

“Produzimos, de forma completamente artesanal e ecológica, folhas de papel reciclado que recebem sementes de flores e plantas durante o seu processo de fabrico. Isso permite que elas possam ser plantadas, gerando plantas vivas”, explicou ao Green Savers Nuno Bernardes, responsável pela Papel Florescente.

O projecto, que conjuga empreendedorismo e responsabilidade social, foi lançado em Novembro, mas só agora está a ser comunicado. “Como se trata de um projecto bastante experimental e produção artesanal, temos preferido dar passos pequenos mas seguros de modo a garantir a sua sustentabilidade económica e financeira e garantir que atendemos a todos os pedidos de produto”, explicou o responsável.

A Papel Florescente explica que quer desenvolver produtos com “responsabilidade sócio-ambiental, que incentivem ao consumo consciente na sociedade”. “Queremos aumentar a oferta de produtos e serviços, respeitando sempre o nosso actual método artesanal e controlado de produção. Criar parcerias, bem definidas, de revenda dos nossos produtos”, continuou o responsável.

Tendo sempre como pano de fundo a inovação e novos produtos que vão além do papel, a empresa espera expandir-se para outros países da Europa: Espanha, Inglaterra e Holanda.

“Queremos tornar-nos uma empresa referência em sustentabilidade, tendo como base princípios de responsabilidade ambiental, social e económica. Do ponto de vista empresarial, consideramos que o nosso maior desafio está mais ligado a factores externos, como a crise económica e financeira que Portugal atravessa”, explicou o responsável, que pode ler, abaixo, em discurso directo.

Qual o financiamento inicial e qual a facturação prevista para 2013?
Não recorremos a qualquer financiamento, sendo todo o investimento feito com fundos próprios. No entanto, estamos a preparar-nos para apresentar o projecto a business angels ou fundos de capitais que se mostrem interessados e que nos permitam crescer mais rapidamente – mas sempre de forma sustentada e orgânica. Calculamos que seja possível atingir uma facturação a rondar os €300 mil este ano

Quantas pessoas trabalham na Papel Florescente?
Actualmente somos uma pequena estrutura, que pede a colaboração de cinco pessoas, divididas entre administração, comercial e marketing. Isto não contabilizando a área de produção. Como qualquer estrutura pequena e iniciante, o meu papel tem de ser abrangente a quase todas as áreas citadas anteriormente, que divido com a minha sócia.

Como surgiu a oportunidade de lançar este projecto e quais os planos a médio e longo prazo?
A oportunidade para lançar um projecto deste tipo era única. A causa ambiental e a preocupação com a sustentabilidade sempre estiveram presentes no meu dia-a-dia, mesmo antes deste projecto. Como pessoa, sempre tentei dar o meu contributo para que isso fosse cada vez mais uma realidade praticada por todos. Sempre admirei as iniciativas que iam surgindo em prol da sustentabilidade do planeta, e sempre ambicionei a possibilidade de um dia vir a ter um papel mais activo nesta área. Explorar áreas ou utilizar os recursos oferecidos pelo planeta de forma a não causar um grande impacto no mesmo
Em conversa com a minha actual sócia surgiu esta ideia, que é algo que já foi feito em tempos passados. A ideia era tão desafiadora, tão excitante e inovadora que era impossível recusar.

Foi a oportunidade ideal para contribuir para a construção de uma sociedade mais justa e consciente das responsabilidades económicas, ambientais e sociais.

Fonte: http://greensavers.sapo.pt/2013/03/2...-ser-plantado/



quinta-feira, 4 de abril de 2013

Nossos produtos!!

Ontem na aula de empreendedorismo fomos criativos em fazer produtos com uso na informática, com materiais recicláveis. Aí vão as fotos!!









Espero que gostem!!!

quarta-feira, 3 de abril de 2013

Diferença entre Empreendedor e Empresário

"Todo empresário é empreendedor, mas nem todo empreendedor é um empresário."

O empreendedor tem ideias lucrativas e é capaz de enxergar novas possibilidades em lugares pouco prováveis.
Já o empresário é muito mais cuidadoso, e se encarrega principalmente de administrar seu negócio, ao invés de se preocupar com novas ideias.
É claro que isso não é uma regra geral, há exceções.